禁燃令松绑虚实:出海欧洲不止纯电一条路
花生说科技
  广东

花生说:

欧洲禁燃令的松动,是一种必然,也是一种成熟的表现,这意味着交通能源的切换砝码,从政治挂帅,回归到了产业的真实节奏。

回望欧洲的忽左忽右,倒也有些启示可循:

政策得算总账。减排、就业、能源安全、消费者承受力,是同一道方程里的变量。欧盟的教训在于,当初设定时间表时,全球能源格局、油气价格、电力成本与电网承载力,都还没经历后来这几轮冲击;约束条件变了,时间表却不肯变,政策就会失去可信度。

真正的可持续,得把目标放进现实约束里算总账,正所谓“实事求是”。

对于中国车企而言,要留意的是:技术中立不等于放弃电动化。中国在电池、电驱上的先发优势是实打实的,没必要因为别人摇摆而怀疑方向。合理的选择是保持多路线能力,按市场配置资源,永远是不二法门。

同样,也要尊重全球市场丰富的需求。中国车企想走进欧洲乃至走向全球,不能只带一套动力方案:基建成熟的市场主打纯电,过渡期市场用混动承接,燃油主导的市场用高性价比产品打开局面。

当然,投入资源的同时,也要看清楚自己的能力边界,比如算一算ROI。许海东直言,内燃机研发欧洲更有积累,不愿放弃这块优势;中国在大排量上积累不多,“2.0T以下,中国车企自己做没有问题”。要不要继续加码,他给出了一个非常务实的答案:“人家愿意用,我们就去学、去买,也行。自己从头补这条路,如果投入过大,效果不彰,就不划算了。”

减排的方向没有变,变的是路径与速度,内燃机汽车在很长时间里还会跑在欧洲的道路上。

此文首发于《未来出行家》,作者系新能源汽车品牌评价与促进中心高级分析师。

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短短十日,欧洲汽车未来的能源形式陡然生变。

10月7日,保时捷宣布新战略,把燃油与混动重新纳入产品组合,燃油版Macan预计2028年与纯电版并行销售,理由是改善盈利,用大白话说就是为了赚钱。

八天后,德法联手。10月15日,默茨与马克龙提交《保障欧洲汽车工业未来》,主张把2035年目标从100%降至90%;默茨在欧盟总部布鲁塞尔更是发出振聋发聩的观点:“内燃机禁令已经成为历史。”据媒体报道,欧洲议会三大党团把目标压到87.5%。

要知道,欧盟诸国在全球范围内最早主动设定“禁燃令”,并持续引领全球风潮;但隔了十年,“禁燃令”成为历史的故纸堆,发生了什么?

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是新能源汽车不行了吗?如果看市场数据,会发现另一个故事。

欧洲汽车制造商协会(ACEA)数据显示,2026年前9个月,欧盟纯电动车注册193.1万辆、份额22.7%,年内累计首次超过汽油车;混动以36.3%居首(含轻混与全混);汽油、柴油合计降至28.2%。

车企掉头、政策松绑、纯电还在涨。看似孤立乃至撕扯的三件事,指向同一个判断:欧洲在重新校准转型的节奏,只有看懂这一点,才能了解欧洲市场的未来。

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全球布局的企业,往往有着全域的解决方案。在“2026舍弗勒中国汽车技术研讨会”上,舍弗勒展示出了丰富的电气化产品和解决方案,覆盖各种技术路线。舍弗勒的混动产品包括P1发电模块、P1.5发电/驱动单元,以及P1+P3混动专用变速箱解决方案。在纯电驱动领域,舍弗勒持续推进高度集成化电驱系统的开发,重点涵盖同轴电桥、电驱单元、减速箱及传动部件、轴承解决方案,以及功率电子、控制与软件解决方案,并将这些技术相结合,构建高性能系统。这正是为了全球市场的丰富需求。

01.禁燃令为何松动?三重压力压顶

要理解这次松动,得先回到起点。

2021年7月,欧盟委员会首次提出2035年禁售燃油新车的立法建议,旨在推动欧盟2050年实现碳中和目标。2023年,欧盟通过“2035年禁售燃油车”决议,要求届时新注册乘用车零排放,这是“绿色新政”的标志性承诺。

方向调转于2025年12月。欧盟委员会提出把“零排放”改为较2021年减排90%;到今年10月,德法把这个口子进一步撕大了。

车企们的反馈倒是各不相同:大众称其“在经济上是合理的”,宝马认为欧盟“承认内燃机的未来可行性”是重要一步。

支持者的理由非常务实,反对的声音同样清晰:沃尔沃首席商务官塞韦林松则警告,政策反复会动摇企业对法规稳定性的信心。

但销量数据说明,市场的选择远比政策导向更复杂。纯电份额一年内从16.1%升至22.7%,增长是真的;混动稳居第一,燃油仍有近三成,也是真的。

因此,结论也就不言自明:欧洲消费者没有一边倒,政策也就不该按一边倒的假设来设计。

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在支持与反对之间,有三重现实压力。

第一重是消费端成本账。德国电价长期高位,公共快充每度可能高达1欧元。慕尼黑一位出租车司机算过:小型电动车百公里耗电约18度,公共快充下百公里约18欧元,比同距离燃油车约9.5欧元的油费还贵近一倍。

第二重是就业稳岗压力。国际清洁交通委员会(ICCT)测算,放宽二氧化碳标准可能减少多达18.5万个岗位;德国汽车工业协会(VDA)则称,若不提升技术开放性,到2035年德国汽车业将再流失12.5万个岗位。就业岗位背后的民意会通过选票表达意见,这自然是欧洲汽车政策绕不开的硬约束。

第三重是能源与地缘的风险敞口。俄乌冲突后能源价格高位,电力成本直接削弱电动车的使用经济性。被视作“欧洲动力电池之希望”的瑞典电池企业Northvolt2024年底破产;奔驰集团董事会主席康林松就曾直言,若2035年新车必须100%电动,欧洲将在电池价值链上高度依赖亚洲。

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清华大学战略与安全研究中心特约专家姜锋认为,德法松绑看似稳住短期就业,实则让欧洲车企陷入“三线并行”的研发错配,长远陷入产业竞争力与气候话语权的“双重被动”。

02.超豪回归燃油,日企行为分化

最先给全面电动化热降温的,是位列金字塔尖的超豪华品牌。

兰博基尼搁置纯电Lanzador,转向插电混动;宾利砍掉四款纯电车型,纯电研发团队从400人缩至100人,全面电动化推迟至2035年;法拉利放弃2030年全面电动化承诺,明确V12发动机长期保留;劳斯莱斯确认V12在2030年后继续服役;奥迪收回2033年停售内燃机的计划。

回摆背后,是清晰的客户逻辑。兰博基尼CEO温克尔曼对媒体坦言,高端买家对纯电的热情已经见顶,增长曲线趋于平缓。对这些消费者而言,内燃机的声浪、机械质感与驾驶底蕴,本身就是购买理由的一部分,纯电暂时替代不了。

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有趣的是,在政策转向之下,有这么两家日本企业,走出了看似方向不同的两步棋。

斯巴鲁德国确认,2027年底前停止在欧洲销售内燃机车型,2028年起只卖纯电,直接原因是欧盟收紧的二氧化碳标准与欧7法规。

有不少报道将其归因为激进的电动化玩家,但事实上,这只是一种成本策略:2026财年斯巴鲁全球销量约89.6万辆,欧洲仅2.3万辆,占比不到3%。用一年2.3万辆的盘子摊薄动力升级、法规适配、认证和售后成本,账算不过来。

同一时间,斯巴鲁在美国却放慢了纯电节奏:推迟2028年前的自主纯电车型,把资源转向混动和燃油。理由同样直白:美国纯电渗透低于预期,而那是它最大的市场。

斯巴鲁在按照市场需求,动态调整着不同市场的投入顺序。

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丰田走的是另一条路。10月31日,丰田宣布推进新一代内燃机,并把动力总成对外销售:2026年外部订单目标5亿欧元,2032年做到每年约15亿欧元,最早2027年交付。丰田持有斯巴鲁21.5%的投票权、马自达5.1%的股份,这些伙伴能撑起更大的年产规模。

丰田算的是三笔账:充电网络薄弱的市场仍需要混动;规模能摊薄单件成本;热效率还在往上走,技术没停,就有对外供应的价值。

一个退,一个进。斯巴鲁退的是“养不起的市场”,丰田进的是“卖得动的技术”。内燃机的生死,早已从技术问题变成商业问题。

03.内燃机未退场,只是重新定价

回望国内市场,工信部第411批新车公示给出最直观的答案:58款申报乘用车中,燃油车型仍占据12席。

在国内舆论唱衰燃油车的当下,车企持续迭代燃油新品,核心逻辑只有一个:燃油车依旧是行业不可替代的利润基石。

财报里的数字,比发布会上的口号更诚实。奇瑞2025年年报显示,燃油业务贡献近六成收入,毛利率约15%,明显高于仍在承压的新能源板块;海外市场六成以上销量同样来自燃油车型,撑起其连续22年位居中国品牌出口首位的纪录。燃油车的角色很直白:为电动化转型提供最稳的现金流。

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时任吉利汽车控股(00175.HK)CEO 桂生悦曾向笔者表示,吉利不会放弃占其销量近半的燃油车市场。他判断,资本市场最终会给油电并举、盈利稳健的车企更高估值,单押新能源、靠持续投入扩张的公司反而脆弱;全球化布局,需要多元技术路线打底。

把视野拉到全球,内燃机的盘子依然很大。

中国汽车工业协会专务副秘书长许海东给出了个更直观的坐标:主要经济体里,中国电动化最快、渗透率已超60%;欧洲是部分国家跑得快;美国因政策转向明显放慢。他对笔者表示:“绿色和可持续发展,说到底还是人类自己的主动选择。”

国际能源署数据显示,2025年全球售出的新车中,电动车约占四分之一,其余七成多仍带内燃机。

马自达社长毛笼胜弘告诉笔者,2030年的中美车市会是两种态势:中国新能源渗透率已超五成,必须全力押注电动化;北美纯电渗透率仅一成,政策、油价与习惯都偏向燃油和混动。

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混动的规模化也在验证。

吉利汽车与雷诺合资的浩思动力,上半年收入近500亿元。国内已有月销十万以上的品牌用上他们的发动机,正与国际一线品牌联合研发超跑级高端变速箱。浩思动力全球CTO赵福成告诉笔者,当混动成本被压到只比纯燃油贵五六千元,消费者靠节油两年回本,自然会投票。

事实上,内燃机依然有潜能可挖,一面是更低的排放,一面是更多元的能源形式。比如,甲醇+电能,吉利远程新能源商用车集团副总裁兼首席品牌官宋兆桓表示,高寒、高能耗场景更适合甲醇电动,在保持车内温度的同时实现续航平衡,有助于商用车的新能源化。

内燃机没有被淘汰,它正在按市场、按规模、按法规成本重新定价。

文 | 李皙寅·花生

编辑 | 黑松

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