脑机接口也不值得信任
脑机接口也不值得信任
展开全文
B-21"单人改双人",美军AI神话又破灭了
大家好,今天聊个军工圈的大瓜——B-21"突袭者"又打脸了。
吹了多年的"AI副驾",一夜归零
2026年7月9日,美国空军正式官宣:B-21采用双飞行员配置。
这意味着什么?美军之前高调宣传的"单人操作+AI虚拟副驾驶"方案,彻底破产。当初吹得多猛,现在脸就多疼。
回顾一下历史挺有意思:二战B-17要11个人,B-52降到5-6人,B-2历史性地缩到2人。按这个趋势,B-21本该是"人类首款单人大型轰炸机",结果绕了一圈,又回到跟30年前B-2一模一样的双人制。
为啥翻车了?三个硬伤
第一,人扛不住。 战略轰炸机飞一趟30多个小时,单飞行员再牛也得累趴。万一突发伤病,十几亿美元的核资产直接变火球,这账谁算得起?
第二,AI靠不住。 深入对手防空网、强电磁干扰环境,AI随时可能"掉线"。所有压力压一个人身上,认知过载就是致命失误。
第三,核弹不敢赌。 B-21是"三位一体"核打击核心,核武器操作必须有双人验证、相互制约。把核按钮交给一个人或者一个可能有bug的算法?军事伦理上根本过不了关。
更尴尬的是"补救方案"
单人方案破产了,但人还得凑。美军宣布:从现役武器系统官和作战系统官里选拔,重新培训成飞行员。
翻译一下:B-21不缺会开飞机的,缺的是懂打仗的。当初为了AI砍人,座舱都按单人控制台设计的,现在又要改硬件,还得花钱让系统官们补考飞行执照。两头补救,纯属自己挖坑自己填。
不过换个角度看,第二个座位其实另有深意——不是给副驾驶的,是给无人机指挥席留的。B-21未来要带着十几架甚至几十架无人机群作战,一个人负责突防打击,一个人负责指挥蜂群。
B-21的"降级"与实战威胁
为了控制成本,B-21相比B-2做了不少妥协:翼展缩水20%,载弹量降到13.6吨(B-2是18-22吨),4台发动机砍成2台,内油少了航程也短了。
但代价换来的好处是:能量产。B-2只造了21架,B-21计划至少100架,远期可能145架以上。 2026财年空军给B-21砸了103亿美元,比上一年翻倍。
数量优势+隐身突防+网络化作战,对我国防空压力是实实在在的。米波雷达、无源探测、多层次反导体系,这些方向都得加紧。
---
相关股票及逻辑
1. 诺斯罗普·格鲁曼(NOC)
B-21总包商,2026财年项目预算翻倍到103亿美元,量产在即。虽然单机利润被压缩,但100+架的订单量足够吃很多年。加上无人机指挥席、开放式系统架构这些增量,长期订单能见度很高。
2. 雷神技术(RTX)
B-21的雷达、电子战、任务系统大概率有雷神的份。美军强调B-21要承担网络战、电子战、ISR等多重任务,这些正是雷火的强项。而且B-21的"多域战枢纽"定位,意味着后续软件升级和传感器迭代是持续生意。
3. 洛克希德·马丁(LMT)
虽然B-21不是洛马造的,但CCA协同作战飞机(无人机蜂群)的合同已经给了通用原子和Anduril,洛马在无人机和空战体系整合上的布局也不弱。更重要的是,B-21的规模化部署会带动整个美军六代机、隐身平台的采购潮,F-35、下一代空中优势(NGAD)项目都会受益。
---
一句话总结:B-21"单人改双人"说明AI替代人类飞行员还早得很,但量产化隐身轰炸机的威胁是真实的。军工板块看的是订单确定性,B-21产业链上的核心供应商,长期逻辑很硬。






一切都是他挣的,一切都是他的错。娶个欲壑难平,永不知足的女人真是倒霉。
一切都是他挣的,一切都是他的错。娶个欲壑难平,永不知足的女人真是倒霉。
展开全文
拳王邹市明妻子冉莹颖自曝处在“丧偶式,丧夫式婚姻,家里3个孩子所有事都自己管,丈夫不知儿子读几年级,多次想离婚。”
本来想把锅都甩给老公,然后立一个大女主人设,没想到网友们不傻了直接戳穿她。
当初老公拳王巅峰退役,卡里几个亿这辈子都用不完,一是你女方大大高攀了,二是你教唆老公去创业最后才赔了一堆钱。
有钱的时候夫妻俩人天天秀恩爱,现在赔光了你第一个跳出来想切割关系。
瞧瞧你一张极致的整容脸,是谁给你的钱去弄的,现在为了立人设说自己“丧夫”,花老公钱的时候怎么就没想到呢。
你做的那些事,保姆一年10万都做的比你好一百倍,好事自己揽着,坏事就推给老公,到了八辈子霉了娶了你这种吸血鬼。
——转——
男人呐,请一定要明白,你有几个亿,你他妈有病啊非要娶个败家娘们?几个亿啊,你嫖他么八辈子铁杵嫖成针你也花不完的!但是你只要娶个娘们,她就会认为这钱是她的,然后天天吊你工作不努力,不顾家,回家了居然敢在沙发上躺着,居然敢打游戏!
纯纯的脑子有病!


转发
转发
展开全文
【案例】“小红书公司对员工期权欺诈”一审判决书原文核心内容提炼
【原告主张】
1. 期权是入职时承诺的核心待遇,人事明确算过年化价值48.7万,属于薪酬一部分;
2. 被违法解除导致期权无法行权,公司应赔偿损失;
3. 虽签约主体是境外公司,但承诺由被告作出,应担责。
【被告小红书公司抗辩】
1. 己方非期权协议签约方,与境外公司无关联;
2.协议约定“因故离职后期权作废”,原告未工作到行权日,应自行承担后果;
3.公司未上市,期权价值不存在,损失无从谈起。
【法院怎么判?】
法院支持了原告!核心逻辑如下:
1. 定性为劳动争议:期权与劳动关系紧密相关,签约主体虽为境外公司,但由被告安排签订,代表其意志,属于劳动争议范畴。
2. 阻止行权视为条件不成就:协议约定“因故离职后期权终止”,但离职是公司违法解除造成的,属于不当促成条件成就,依法视为条件不成就,员工期待利益应受保护。
3. 损失可量化:入职时人事已明确期权年化价值48.7万元,法院据此按原告实际工作年限,判决赔偿73.05万元。









疼痛体验有感之 量化一角
疼痛体验有感之 量化一角
展开全文
肉身理解量化一丢丢
高低切和一波流,是量化牛市里威力最大的武器。
前者决定了资金永远在找相对便宜的洼地,后者决定了趋势一旦确认就不给你犹豫的机会,直接一把梭完。
消费者们最大的错觉是以为还能像以前那样慢悠悠建仓、等着主升浪回头接人,量化不等人直接0百加速,只在起爆点堆量,在加速段砸盘。
如何适应这种生态
第一,顺势而为别和趋势犟,量化选出来的方向,初期往往有足够多的信号让你上车,错过就错过,别追加速段;
第二,高低切不是简单的“跌多了就买”,而是要看新方向的产业逻辑能否撑起下一轮共识,资金资本共识,否则切进去也是阴跌;
第三,做好波动管理,量化牛市的回撤往往比想象中快且深,仓位和止损线得提前设好,等跌完了再问怎么办,这局已经GG。
量化牛市不是奖励最聪明的预测者,而是惩罚最固执的持有者。
$量化优选(167702.SZ)$

市值风云APP
扫描二维码下载

市值风云小程序
扫码二维码体验








































































