7月13日，张家港行（002839.SZ）发布重磅人事公告，核心管理层迎来重要交接：董事长孙伟到龄转岗督导员，现任行长吴开代行董事长职权，副行长王辉代行行长职权，同步启动董事会全面换届。

胜马财经获悉，张家港行此次“一把手”同步更迭，既是江苏农商行系统新老交替的标志性事件，也为这家资产破2400亿元的上市银行注入年轻化动能。近年来，该行业绩稳健增长、资产质量保持行业领先水平，新班子将依托扎实基本面，承接“支农支小”战略，应对行业分化挑战。

本次张家港行人事调整并非局部微调，而是核心经营层和治理层同步迭代的系统性换届，全程全票通过，彰显交接共识与治理稳定。

核心岗位交接呈现平稳过渡和梯队传承的特征。前任董事长孙伟为江苏农信体系资深老兵，2023年起执掌张家港行，任职期间夯实风控体系、推进数字化转型，此次到龄转岗督导员，退出日常经营，延续该行“到龄不退休、转岗传经验”的制度化交接模式。

新任代董事长吴开（1979年生），出身江阴农信体系，历任江阴农商行、江南农商行副行长，2020年调任张家港行行长，具备跨机构、跨区域管理视野；代行长王辉（1983年生）为本土成长型干部，从支行基层起步，历经公司金融、投资银行等核心岗位，2020年升任副行长，深耕本土市场。待监管核准后，吴开将正式出任董事长，成为A股上市银行最年轻董事长之一，王辉则出任行长，核心经营层年轻化程度领跑上市农商行梯队。

董事会同步大换班，治理层全面迭代。本次提名7名非独立董事+5名独立董事组成第九届董事会，超半数席位更新：公司董事胡伟因工作调动不再提名，3名独立董事因任职满6年到期卸任，吴敏艳因个人其他事项安排不再连任。

新董事会兼具监管、国资、金融科技背景，将强化合规治理与创新驱动能力。此外，董事会同步审议通过《2026-2028年资本管理规划》及高管薪酬方案，明确绩效薪酬三年滚动延期支付与追索扣回机制，锁定未来三年经营主线，确保人事交接不牵动策略波动。

人事焕新背后，是张家港行扎实的业绩基本面与清晰的业务增长逻辑，为新班子履职提供坚实支撑。

业绩稳中有进，盈利质量持续优化。今年一季度，该行实现营收12.66亿元，归母净利润5.76亿元，同比增长2.5%，在行业净息差承压背景下保持正增长；盈利结构持续改善，一季度该行手续费及佣金净收入同比增长23.26%，中间业务收入高增，对利息收入依赖度降低；截至3月末，张家港行总资产达2403.72亿元，较年初增长5.78%，贷款总额1562.02亿元，同比增长8.20%，其中对公贷款902亿元，较年初增长9.27%，实体信贷投放力度持续加大。

资产质量方面，张家港行长期坚守“不良低、资本足、分红稳”的稳健三角，截至3月末，不良贷款率0.94%，连续多年控制在1%以下，位居A股上市银行前列；拨备覆盖率320.69%，超额拨备充足，风险抵御能力夯实；前瞻指标持续向好，关注类贷款占比较年初下降15bp，潜在风险收敛；风控体系持续升级，创新“1+1+3”基层风控架构，AI技术深度融入审批与监测环节，2025年新数据中心启用，为风控提供技术支撑。

张家港一直坚守 “支农支小、做小做散” 定位，涉农小微贷款占比超90%，深耕苏南县域市场，在苏州、无锡、南通及青岛等经济活跃地区布局异地网点，形成区域协同优势；在数字化转型方面，该行推进科技金融与绿色金融战略，基金销售牌照申领、村镇银行吸收合并等举措落地，拓宽增长空间；该行分红政策稳定，股息率位居行业前列，持续回报投资者。

张家港行此次人事调整，是行业年轻化转型的缩影，更是自身发展新阶段的战略布局。年轻化的领导班子兼具跨域视野与本土深耕优势，搭配迭代后的专业化董事会，将延续稳健经营底色。未来，随着新班子正式履职及资本规划落地，张家港行有望在保持“小灵快”优势的同时，加速数字化转型与业务升级，巩固县域农商行龙头地位，为投资者创造长期价值。